ĆWICZENIA Z ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
typ publikacji: podręcznik
ISBN: 978-83-7464-426-6
format: B5
oprawa: miękka
liczba stron: 102
rok wydania: 2011
ISBN: 978-83-7464-426-6
format: B5
oprawa: miękka
liczba stron: 102
rok wydania: 2011
Podręcznik porusza zagadnienia stanowiące treść przedmiotów podstawy zarządzania i zarządzanie na kierunkach zarządzanie, zarządzanie i inżynieria produkcji oraz informatyka i ekonometria.
Zadania znajdujące się w podręczniku umożliwią utrwalenie i weryfikację wiedzy z zakresu zarządzania i poświęcone są następującym zagadnieniom: style kierowania, metody analizy otoczenia, planowanie (strategiczne, taktyczne i operacyjne), motywowanie, kontrolowanie, struktury organizacyjne, outsourcing i restrukturyzacja, proces decyzyjny i metody podejmowania decyzji. Kierownicy różnych szczebli muszą w swoich decyzjach uwzględniać uwarunkowania ekonomiczne, dlatego pierwsze zadania odnoszą się do podstawowych reguł ekonomicznych i poświęcone są analizie popytu i podaży oraz analizie progu rentowności. Zagadnienia te mogą być jeszcze nieznane studentom pierwszego roku, dlatego też stanowią punkt wyjścia w koncepcji niniejszej pomocy naukowej.
Zadania są zróżnicowane pod względem formy, metod pracy oraz wymaganego stopnia kreatywności. Znajdują się wśród nich takie, które oparte są o metodę studium przypadku, jak również zadania o charakterze ilościowym, które wymagają przeprowadzenia obliczeń. Znajomość zagadnień teoretycznych, niezbędnych do wykonywania poszczególnych ćwiczeń, weryfikowana jest przy pomocy krzyżówek.
Czas wykonywania ćwiczeń jest różny – począwszy od krótkich dziesięciominutowych do obejmujących cały dwugodzinny blok zajęć. Część zadań przewidziana jest do pracy indywidualnej studenta, ale są również takie, które wymagają pracy w grupie. Zróżnicowanie zadań ma na celu uatrakcyjnienie zajęć poprzez realizację zadań odmiennych nie tylko pod względem problematyki, ale i formy.
Zadania znajdujące się w podręczniku umożliwią utrwalenie i weryfikację wiedzy z zakresu zarządzania i poświęcone są następującym zagadnieniom: style kierowania, metody analizy otoczenia, planowanie (strategiczne, taktyczne i operacyjne), motywowanie, kontrolowanie, struktury organizacyjne, outsourcing i restrukturyzacja, proces decyzyjny i metody podejmowania decyzji. Kierownicy różnych szczebli muszą w swoich decyzjach uwzględniać uwarunkowania ekonomiczne, dlatego pierwsze zadania odnoszą się do podstawowych reguł ekonomicznych i poświęcone są analizie popytu i podaży oraz analizie progu rentowności. Zagadnienia te mogą być jeszcze nieznane studentom pierwszego roku, dlatego też stanowią punkt wyjścia w koncepcji niniejszej pomocy naukowej.
Zadania są zróżnicowane pod względem formy, metod pracy oraz wymaganego stopnia kreatywności. Znajdują się wśród nich takie, które oparte są o metodę studium przypadku, jak również zadania o charakterze ilościowym, które wymagają przeprowadzenia obliczeń. Znajomość zagadnień teoretycznych, niezbędnych do wykonywania poszczególnych ćwiczeń, weryfikowana jest przy pomocy krzyżówek.
Czas wykonywania ćwiczeń jest różny – począwszy od krótkich dziesięciominutowych do obejmujących cały dwugodzinny blok zajęć. Część zadań przewidziana jest do pracy indywidualnej studenta, ale są również takie, które wymagają pracy w grupie. Zróżnicowanie zadań ma na celu uatrakcyjnienie zajęć poprzez realizację zadań odmiennych nie tylko pod względem problematyki, ale i formy.
Inne książki z tej dziedziny:
ELEMENTY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEMSkrypt uzupełnia wiedzę inżynierów o wiadomości z dziedziny handlu, procesów ekonomicznych oraz trendów współczesnej gospodarki rynkowej. Składa się z pięciu części: ekonomiczne przesłanki zarządzania przedsiębiorstwem; organizacja, proces zarządzania i struktura organizacyjna; zarządzanie strategiczne; marketing; kierowanie ludźmi. Na końcu każdego rozdziału podano... więcej » |
MARKETINGOWE CZYNNIKI ROZWOJU SPRZEDAŻY WYROBÓW PRZEMYSŁOWYCHW książce przedstawiono wiele cennych informacji dotyczących rozwoju sprzedaży wyrobów przemysłowych. Problematyce strategii marketingowych poświęcono trzy rozdziały: pierwszy - strategiom wobec konkurentów; drugi- strategiom osiągania przewagi konkurencyjnej; czwarty -strategiom cenowym. Rozdział trzeci poświęcony jest opracowaniu technicznych aspektów przygotowania produktu jako... więcej » |











